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2026-07-07 CC16 weekly

逐字稿 / 內容

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date: 2026-07-07
type: weekly
source: 1150707午威分享-波蘭CC 3例會-全球CC會員.m4a
status: transcribed
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# 2026-07-07 CC16 weekly

## 逐字稿(Whisper 自動轉錄)

我今天要分享的是我這次去CC華沙4參訪分會的一些收穫同時我也會把CC華沙4的會員者解報很快速的就是讓一次如果各位之中有區域的會員想要維建資源在這邊的話我不敢保證一定會接得到因為不會在這邊蠻高冷的但是如果能夠到當地見面的話他們都是非常的熱情的第一个是我拍了我拿到波兰CC的记事本它上面写的这个slogan叫做波兰最大的企业家社群这是他们定义的CC波兰是一个有2008到300个会员平均57数日的一个CC社群非常的高规格但是他们的CC华沙12345有五个分会在华沙每一個分會的尼業爾是不完全一樣的像之前聽到CC華沙E的尼業爾規格是最高好像是11名以上吧那我這一次去參加CC華沙4是尼業爾的規範在1億波蘭幣以上那波蘭幣對台幣的匯率大約是8.6 8.7我們就把它當作9吧比較好算就當作是9億台幣的一個尼業爾的規範那這次我能夠去參加這個例會是借立我們的會員定他這次去歐洲的時候參加華沙的台灣波蘭形象展然後定在去產展前大約三個月就已經有跟我說他這個行程然後他很期待能夠提前在會前跟CC華沙的會員一對一道並且有如果有機會在展會期間能夠參加立會的話是他非常期待的事情那我们就运气很好的23号有CGH的立会这个资讯本身得来就不易是透过国董跟建立的关系真的是问的不容易我蛮久的时间然后还有借力在FAC的一些人脉资源跟这个见面三分情才问到的一个立会时间那真的报名的流程的回应也不是非常快但是我们到了现场之后对方是非常热情接待我们的所以說可能這種見面三分請的關係是非常重要那我跟進去參加的這個例會的場所呢是Hotel Bristol 是巴薩第一家飯店相信有去參加FAS有很多資董對這邊都還有印象那進去之後一個時間他們是一個小時的一對鷹一對一個場域其實比這個大那是很長很長的一條的一對鷹但是我因為不太敢就是明目張膽的拍照所以說我只有接到後半段然後我一進去的時候他們就跟我們對參加的人是Harrison還是Tim他們看得到他們都很認真準備因為對於Harrison跟Tim他們都客製化的對應他們安排那五個會員要一對一那一對一的形式是講他們沒有限定一對一講多久也就是說兩個會員坐下來的話其實他就跟他們談兩個人談完的自己站起來最後董布過來安排他們的下一組是誰除非你真的講太久了如果你講了30分鐘然後有誰等著誰要跟你講的話他會過來提醒你說後面有一個人在等著你講那這四個人都是Tim的一對一每一個都是有他的對應的原因左上角的他是做鋼鐵切割的機器一開始我就想說這個跟Tim的距離也太遙遠了是隨便安排的一對一嗎但是不是那是因為他們想要T-verse game 他們要先game就是這位會員他有很期待可以找到台湾这边可以协助他进口台湾的partner所以说各位知道如果你们的区域有会员是对于进口切割钢铁的机器这样子的一对有兴趣的话这位是极其想要对接台湾市场的一个会员如果跟他建立关系可能可以透过他会员跟会员之间比较紧密嘛透过他去对接到地区发扫我觉得是一个很好的机会右上角是就很有趣哦这不是懂顾盘这是因为在跟左上角这个会员讲的时候听你提到他之前在波兰有一些零收账款还没回收的一些问题左上角很熱情的拉了右上角的律師過來說你來聊聊看怎麼幫他這律師也幫Tim給了他一些專業的建議左下角是全波蘭最大的自動化菜鳥養精的廠商是因為食品相關產業所以就借給Tim一對右下角是Tim的一個動換店他是CC華沙河的三位主席之一同時他是民收40多億做糖果甜點的一個廠商他對於TING的產品是非常感興趣然後就跟TING說會期待可以把TING的產品對進到博蘭跟歐盟的市場然後他們在全部所有的投入他們都有上架但是有個條件就是TING要幫他們把他們的產品帶進台灣所以這是非常有意的一對一後續也有持續跟進那這就是我剛剛講的鋼鐵切割的會員他事後有外申給他們公司的一些介紹希望我們這邊台灣有會員可以來跟他們去做對接同時左邊這個是我覺得是關鍵支援他是一個中國人他是CC華沙3的會員這次來參訪CC華沙4的例會他講中文然後同時波蘭文也非常順所以如果想要跟波蘭CC建立關係的話我覺得他會是一個很關鍵的一個對象我有取得他的WhatsApp右邊這是我們建立關係右邊是這位會員在去年2月AES選擇之後就已經有認識到他是一個做3C用心的一個會員然后每一年Computex都會來到台灣這次來台灣的時候也有跟我見面然後也有Mason在中間也有幫他建一些他想要的消費性電子、耳機相關的一些廠商然後這個人就是我們覺得長期見面見了三、四、四年之後還是關係比較好跟一個會員夥伴他們的耳機還是講我把它中文化就是首先4點到5點半他們有一個半小時的一對一然後這一對一是有策略性結構型安排由董顧這邊來去安排會員進行的一對一那5點半到5點45休息一下之後5點45就開始正式的例會那正式例會很有意思待會我會直接run整個正式例會的簡報所以說我們這邊就不特別去講那正式例會到了8點之後來賓拉開來去做來賓的info session因為他們沒有另外辦info session所以他們來賓參加完立委就拉到旁邊去開介紹CC然後地結入會那會員在來賓被拉帶的時候就進行晚餐的這個Networking這樣子所以CC華沙負由三位主席開局然後簡報一開始先介紹三位主席是誰然後再來就介紹董固這四個董固都是服務CC4華沙負的董固其中最左邊的這一位是負責會員關係經營就是他是負責會員所需要的資源跟連結的路邊的這三位都是負責會成長的動物所以你能看到他們對於成長的動能是同路非常多的資源在這邊然後下面簡報是介紹CC的策略主席所以剛剛第一個上台的三個是主席他們沒有特別分就是主席、副主席就是三位主席然後這三個是策略主席這三個策略主席裡面最左邊的這一位是剛才對定友他是負責CC所有會員想要的投資資源的策略主席中間這位是對接CC這邊拔殺波蘭BMI Plus的社群鏈接然後最右邊是去遞結這個活動體驗主席就是幫CC的會員去創造非反體驗的體驗主席然後他在這個時候就有公告CC所有其他分會在7月的活動你另外的CCD 華沙3, 其他人的ECC1, CC1, CC1, Crackoff,其他分會的活動都在這邊有來分享讓大家鼓勵大家去參加這兩位就是新加入的會員那再你看新會員都沒有的紅色槓桿,紅色槓桿是什麼呢?我常常在例文分享會有說CC波蘭因為組織了300位的CC會員所以他們已經有能力去影響政府政策的外圍的組織這個組織就是Think Tank是由這個組織得到兩頁簡報每一個分會他們都有代表在這個組織裡面來去代表中小企業跟政府的中小企業部門去做對接然後我後來再查一下這個組織事情是誰發起的呢?組織發起了兩位合信會員Rafel, Broska跟Mihal,Solo就是我們之前本來要去參加這個Business Weekend的時候他們重磅VIP來賓波蘭守護還有這個波蘭前百的這個物流廠商還有波蘭這邊這個開音樂然後那天要那時候要去Business Weekend的這一位這個resource 半店度假存擁有者的資金會員而CC Plus就都在這個Think Tank裡面那他們要的可能就是有這一群300個附居的會員來跟他們一起去影響波蘭的這個屬於對應到企業的政策跟主持那也是蠻期待就是CC2沒有這樣子的一個概念因為我後來查一下波蘭首富的規模好像也沒有加斯達大加斯達真的是非常大的一個企業那你可以看到這個組織啊這個就是中間看得到那個波蘭國董Risser跟Adam然後也看得到他們的這個CC Plus的會員他們是有上面這張照片是對接波蘭總統然後下面這個會是他們的宣誓的一個誠意的一個組織所以他們是這樣在促進變革的然後接下來的真夜是我非常想跟所有的職種分享到我們自己心態跟晚會做的事情他們收集了在這次立會跟上次立會過程中所有的CC會員之間交流的一些照片所以你看到這些都是兩個會員碰個面或三個四個會員碰個面的照片收集到之後他們在這邊每一張照片都請裡面的一個人來分享他們兩個在一起做了什麼事情就是讓你感覺到說這個CC的社群是真的很活絡有幾次時間在互動的那這件事情經歷了一頁兩頁第二頁這邊都是CC會員直接一起參加活動然後這個也是這個是因為有一個會員好像有贊助這一間賽車隊所以说他们就有去这个赛车队的这个海景第一板下去下面跟选手合照跟这个团队合照然后看到赛车啊非凡体验这样子但也跟全峰会的活动就是两三个会员的活动然后这也让我蛮惊面的就是说我以为波兰走自己的路没有在做foreign但他们有在做foreign他们做foreign还蛮标准的每一个foreign小组就是这样子六个人然后他们的foreign的形式是每一次foreign会去一个foreign小组成员的公司公司参访完之后开FOREN的会议所以你可以看到这就是他们CZ4的两组FOREN分别参访了最后高奖跟进有英顿一那个全国外最大种植这个菜苗他们种植的是番茄跟小黄瓜的这个会员跟另外做工程的會員叫蔡佛倫然後再來就進入到他們第一輪的專獎他們在這一次的議會有三個專獎我大概要分享他們三個專獎是什麼來的這我記得郭董也有分享說其他的CC份會有這樣子的一個規劃還有他的好處第一個專獎是這個去登頂聖母峰的會員去分享了他去登頂聖母峰的這個過程你就會看到他在這邊有影片的分享你看他穿的就是這個就是露出他強壯的既有的衣服然後當他脫掉外套之後就所有人就很驚訝然後他就分享他去登頂這些就是8000公里以上的山的整個歷程挫折啟發然後怎麼樣子去得到說這個是大於人類大於自己公司的事情然後他怎麼樣子人生的啟發我覺得下面所有的會員都有得到很好的一個心靈上的收穫就很像我之前好像有看其他的CC國家分會有邀請奧林匹克的這個競賽選手來分享他們怎麼訓練奧林匹克一樣就是我覺得這種追求第一追求登峰的事情是對於CC會員有期八的一些問題我們之後也可以思考那再來就進入會員檢報會員檢報我不詳細的去講我去講他們的規模像這一間是一個900億的電力交易公司電力完全來自於在手能源那你有沒有看到他是隸屬於Microsoft的集團所以他就是這個首富人集團裡面的一個子公司的董事長然後再來這個是營收大約25億的做不動產開發的人然後這個是營收大概40多億然後做食品健康跟美容這三個就是他們的三個主席那接下來呢這個是特殊名額他的營收小於一億多幣但是他是在這個產業領域裡面的第一名所以他們有這個特殊名額的存在那這裡面他做的是獎勵旅遊就是配合企業的獎勵旅遊所以他也是台積的法律業主題然後這個是跟TEE對接的那個律師他們有員工派遣跟律師事務合併的有收集80億然後這個是那個最大的波蘭最大的溫室的蔬菜然後生產商主要是番茄跟小黃瓜規模也是20億然後這個是一個投機公司不過這個規模就比較小所以我觉得他应该是特殊额因为他管理的投资的基金是大约15亿左右那15亿左右的投资资金其实年营收也就三四千万台币而已所以说这应该是特殊额但是他可能是策略上面会员需要的一些资源所以说有特殊额加进来增业然后这是年营收9亿的塑料再生跟塑胶涉出的公司这个我们有拍照但是他就是还记得吗那个对接BMI资源BI plusBiBuds支援的会员主席他是做商业不动产然后这是做汽车的商用跟民用汽车租任的规模也是15亿然后这个是做全球工厂的再生能源产品规模是大概9亿然后这个是波兰最大的刚置屋顶跟外墙副材制造商然后他们全集团的营收大约是180亿吧波蘭負責的公司是大約25元左右這是限度化工業物流辦公屋住宅設計跟施工規模45元波蘭最大的保金公司規模大約是100元建築玻璃加工跟批發銷售規模45元電工技術安裝工程規模大概是13億工業X光偵測器規模大概是16億這是每年都會來台灣的新電腦配件組件規模大概11億這個是行銷廣告公司可以做到9億實在是蠻厲害的這是波蘭領域就是衛裔的設備衛運門製造商規模大概是21億然後這個是物流公司規模大概是21億這是一個稅務法律跟商業顧問規模大概12億這個是循環經濟的公司回收公司,我記得老熊在找相關的私人,規模是15億這個是趙明,這就是中國人,他不是CC4人,他左上角是CCWATO3的會員他跟我們分享,快要成為整個最大的CC分會現在他們30個會員,比如32票他們是趙明跟消費影片,簡單說他就是從中國進消費影片卖博蘭市場做為大概8、9億的市場這是臨時人力派遣大概8、9億所以我們發現人力派遣好像很容易把運收做很大還是在歐洲的關係是不是這是一個很適合的業態去找尋呢商業不動產9億然後這個很特別體驗型禮物的一個商品做禮品的但是它是做體驗型的pop up store然後運收大概是9億左右然後這個是企業IT的設備练义设备营收你看主要讲这个就是BMI Plus他们每一次的例会会有限额三位BMI Plus可以参访不过他们的BMI Plus规模都还是不错大是因为企业IT设备跟练义设备的BMI Plus厂商是有四亿的营收的所以就全球来说它也是符合资格然后这一家做建造节能还有负载建材它的营收规模大约是两亿所以说在全球也是符合资格然后这一家会计师事务所的营收规模大概是5亿在全球也是非常符合营收规模的那左上角你看这叫strategic partner也就是說他們是策略性的一個 partner我有問他們董伏他們說每一次的立委他們約策略學派他是整個企業金融中央大區的總結全波蘭第二大的一個銀行那這樣銀行這樣資源因為是會員非常需要的雖然他們本身沒有符合司機會員資格可是他們也是有兩位來參加這一副的一個立委剛好跟我就做同一桌然後這位開始左上角看到GASM在這後面開始的是萊丁這個萊丁是一個做什麼的他是做建築製造的運收大概70億然後這是做食品雜貨別所墊的是規模大概15億然後這個是做再生能源臨時人力派遣公司的規模也是到了15億左右然後這是做消費性電子的產品的規模大概是在15億然後這是做巴士瀏覽車的規模大概15億然後這個是做各式各樣的餐廳連鎖店的規模大概16億然後這個是做門窗系統製造的規模大概16億左右然後這個是做人力資源顧問工業製造的規模大概19億那接下來你看左上角這個叫做Guest CEO也就是說波蘭好像我們自己聽他有分享的這組建一個是全球大型企業的CEO分會這個應該就是CEO分會这间公司是有68亿欧元的规模的公司波兰总经理来这边去当一个来宾波兰的规模也是有十几亿的规模所以这是那种世界多少几百强或上千千千强的核能公司的一个CEO这也是Gas的CEO,所建材的规模大概是21亿然后这也是来宾的做不动产能规模是2亿欧元的欧元哇,這個是CC Plus的會員,所以它要走上腳,它不是錢,它是原的 company,這是CC Plus的會員,兩億

…(內容過長已截斷,完整見 brain/meetings)

會議資訊

類型:weekly
日期:2026-07-07
地點:—
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